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澳门新葡亰手机版召开产品经营与技术经营研讨会
来源:澳门新葡亰手机版 编辑:学问中心 时间:2019年04月16日 浏览:
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会议现场

  4月15日,澳门新葡亰手机版党委书记、董事长程并强在成都主持召开产品经营与技术经营研讨会。澳门新葡亰亚洲在线在川领导,总工程师、营销总监、董事会秘书、副三总师,澳门新葡亰亚洲在线有关部门负责人,四川地区主业单位经理及总工程师参加会议。
  会上,针对技术经营的维度和目的、技术经营与产品经营的区别,与会人员展开了充分的讨论,大家结合所在单位、所属专业和具体项目畅所欲言,讲案例、谈感想、表意见,程并强认真听取了大家的交流发言,不时进行追问和点评,现场氛围热烈。
  针对技术经营的目的,程并强指出,技术经营以经营施工技术和设计技术为主,主要有以下几个目的:首先是满足业主的需求,二是满足市场竞争的需求,三是满足企业效益、安全、质量、工期等最优的综合需求,最后还要满足创新发展和打造一流澳门新葡亰手机版的需求。为此,要重点从以下方向开展技术经营,首先要经营施工技术,实现业主满意和企业盈利的结合。其次要经营设计技术,包括结构设计和建筑设计,实现企业竞争力的提高。此外还要在工业总包项目中优先经营部分工艺技术。
  针对技术经营的组织管理方法,程并强指出,一是两级经营层一定要树立技术经营的主责意识,夯实组织责任。房屋建筑、市政交通等大专业要由澳门新葡亰亚洲在线进行组织,二级单位实行;小专业由澳门新葡亰亚洲在线督导,二级单位主导组织,项目部实行。二是要组织最好的资源为企业服务,从而使技术经营不仅让业主满意,还要达到“一流澳门新葡亰手机版”的要求,代表央企水平。三是打造一流的专家团队,重点打造能经营技术的大单位、专家和专业技术团队三类资源,尤其是针对专业技术团队,要进一步组织管理好。四是进一步用好用活各类机制政策,技术、市场、经采、人力等部门要协同制定组合资源与管理资源的具体方案,研究新形势下的专业技术分包资源的管理、合作方式,最大限度发挥政策红利,吸引各方一流资源为我所用。此外,程并强还剖析了产品经营和技术经营的关系,指出技术经营是产品经营的重要手段,产品经营的核心是生产技术和产品技术的创造。
  当前,企业正着力从生产型企业向服务型企业转型,从打“单拳”向打“组合拳”转变。为此,程并强要求,在推进产品经营和全产业链服务的过程中,两级经营层、机关管理层、项目层要进一步理清思路,统一认识。一是要进一步认识和明确产品经营的概念,明确产品经营的对象和目标。二是全产业链服务主要是经营理念,是在服务业主的过程中必须始终坚持的意识理念。三是由生产型企业转变为服务型企业实际上是企业性质的变革,从第二产业的“生产”转变为了第三产业的“服务”。四是生产经营转变为产品经营实际上是商业模式的转变,即从过去“照图施工”、靠施工盈利转变为靠产品、靠服务,靠为客户创造价值、解决需求盈利。五是要充分认识到专业产品支撑产品经营的重要性,加强对专业产品管理、经营特性的研究。六是两级经营层、机关管理层、项目层要根据不同层面的不同要求有针对性地加强学习,提升能力。最后,程并强还强调大家要加强落实,切实打造可复制、可实行的产品优势,夯实打造一流澳门新葡亰手机版的基础。(文综)

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